在路上

何为授权?管理学界对于此问题的讨论甚多。管理大师德鲁克在其著作《卓有成效的管理者》中指出，授权不是简单地将自己的工作交由他人完成，因为你拿了公司的薪水，就应该为公司出力；授权也不是比实施以后谁更清闲，因为这既无意义也缺乏道德。

德鲁克的授权观是，将应该别人做的工作一定交给别人去做，以便省出自己的时间专心做自己的事情，或者说是对自己对公司都有贡献的事情。德鲁克一直致力于管理者有效性的研究。他认为，管理者必须有效，这样才能对公司有所贡献，这也是管理者的价值之所在。

有效的前提是专注，只有专注才能产生成果，只有成果才能证明管理者的价值。授权的意义就在于它将一些琐碎无意义的事情排除在了自己的工作范围之外，使管理者自身专注于对公司有所贡献的成果上，以图有所成就。